Во многих современных компаниях остро стоит вопрос экономии трафика. Социальные сети и прочие средства связи съедают массу времени и средств, что негативно сказывается на бизнесе.
В реальности существует несколько радикальных методов, позволяющих решить проблему в один день. Многие работодатели, которые проходили обучение за рубежом, попросту перекрывают сотрудникам доступ в интернет. Такой подход не всегда удобен, поскольку всемирная паутина таит в себе массу полезной информации касательно профессиональной деятельности работников.
Психологи утверждают, что именно запрет чего-либо заставляет человека действовать вопреки установленным правилам. Сетевой сегмент сайтов, помогающих обойти установленные фильтры, тоже развивается необыкновенно быстро. Многие опытные работодатели обосновывают свое недовольство не количеством и содержанием сайтов, посещаемых его коллегами, а качеством выполнения служебных обязанностей данными специалистами.
Сегодня люди, которые изучали английский язык в Англии, предлагают несколько раз в месяц раздавать каждому сотруднику список с указанием тех сайтов, которые посещал специалист. Такой подход позволяет сотрудникам не только выделить адреса необходимых им в дальнейшем ресурсов, но и осознать, что начальство в курсе дел. Это существенно сдерживает пользователя в его порывах.
Кроме того, другие компании требуют от сотрудников составить перечень ресурсов, которые необходимы им для успешной трудовой деятельности. В дальнейшем человек сам ограничивает себя в разнообразии сайтов, потому что знает, что они не пройдут «цензуру» начальства. В некоторых компаниях сотрудникам дают возможность обосновать необходимость получения доступа к одному из «запрещенных ресурсов». Если он убедит руководство, то страничка станет доступна на его персональном компьютере.
Современные сотрудники нередко с пониманием относятся к этой проблеме. Многие осознают, что тратят на социальные сети слишком много времени, но не могут решить проблему самостоятельно. В первое время после введения новых правил специалисты чувствуют некоторый дискомфорт, но в дальнейшем осознают необходимость подобных мероприятий.
Руководители говорят, что на этапе приема человека на работу стоит выявлять высокомотивированных людей. Такие специалисты сами готовы работать, а руководитель может потратить силы и время на более важные дела, нежели введение очередных санкций для работника.