Перейти к титульной странице...
Посмотреть счётКарта сервераНаписать в службу поддержки

  О компании
  Подключение Интернет
  Как оплатить услуги
  Информация
  Виртуальные сервера
  Сервер статистики
  Почта WWW-интерфейс
  Продажа ПО
  Полезные статьи
  Архив статей
 

Важность составления бизнес-плана для предприятия

У неординарно мыслящего бизнесмена удачные бизнес идеи – не такая уж редкость. Однако первоначальную задумку от реализованного проекта иногда отделяет настоящая пропасть. И помочь ее преодолеть могут профессионалы,  оказывающие бухгалтерские услуги, поэтому бизнес-план составить для них будет совсем несложно.

Для того, чтобы оценить рентабельность будущего бизнеса, следует учесть ряд основных параметров: общие тенденции, присутствующие на рынке, возможности инвестирования значительных денежных средств, заинтересованность потенциальных покупателей именно в этом товаре или услуге.

Идея какого-либо бизнеса не может быть отвлеченной, она должна быть всесторонне продумана своим создателем. Бухгалтер может только просчитать, сколько средств потребуется для ее воплощения, будет ли она приносить прибыль и если да, то в каких объемах. Также бизнес-план продемонстрирует слабые стороны проекта, позволит оценить, насколько он рискован. Это даст возможность пересмотреть какие-то положения, принять меры для того, чтобы свести к минимуму возможность неудачи.

Заказывая бизнес-план для уже работающего предприятия, бизнесмен получает на руки документ, в котором сформулированы задачи предприятия и описан способ достижения поставленных целей. Для этого специалистам придется проанализировать множество данных, касающихся доходов и убытков предприятия, рассчитать точную себестоимость выпускаемой продукции и предложить способы ее уменьшить. Кроме того, желательно разработать безубыточный производственный процесс, но очень часто это оказывается затруднительным из-за устаревшего оборудования. Приобретение нового оборудования повысит себестоимость продукции, кроме того, не всегда в наличии имеются необходимые денежные средства для этих целей. И тут опять приходится рассматривать вопрос об инвестициях. Очень часто для достижения результата необходимо изменить кадровую или  маркетинговую политику, оптимизировать ведение бухучета организации.

Как правило, предлагается несколько возможных сценариев развития событий. После их тщательного изучения, руководство компании может выбрать тот, который кажется им наиболее удачным, отвечающим их представлениям о бизнесе. При этом основанием для составления того или иного сценария являются экономические показатели предприятия.

Назад

Наверх

 

Наши координаты:
109147, Москва, Марксистская ул., д.20, стр.6. Тел.: (499)917-0115, (495)912-5081 (круглосуточно) e-mail: support@cea.ru


Rambler's Top100 Rambler's Top100 Участник рейтинга ''TopList''